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2025年，国内建筑业整体承压运行。行业公开数据显示，全年建筑业总产值同比下降5.43%，新签合同额同比下降5.51%，房屋施工面积同比减少15.03%，全年共有约2200家建筑企业进入破产重组程序，行业日均退场企业数量约6家。
在行业整体收缩、市场竞争加剧的背景下，区域建筑国企福建五建集团的逆势增长，成为业内关注的焦点。公开资料显示，近段时间以来，福建五建集团持续中标全国多个城市更新、民生基建、产业园区领域重大项目，项目体量和中标规模稳步提升，其中就包含总投资55亿元的湖北襄阳城市更新大型项目。
行业下行周期中，多数建筑企业面临订单缩减、发展放缓的困境，福建五建集团为何能逆势突破、保持业绩稳步增长？记者梳理了解到，作为拥有75年发展历程的福建省建筑业龙头国企，福建五建具备建筑工程施工总承包特级、工程设计甲级等多项高等级资质，综合施工与建设实力扎实。
2022年底，建筑业进入深度转型调整阶段，传统单一施工模式的发展短板持续凸显，已难以适配行业转型节奏。彼时，福建五建集团正式整合并入泉州发展集团。依托母公司多元产业布局优势，企业落地“建筑+金融”融合发展模式，补齐了传统建筑企业的发展短板，为自身突破行业发展瓶颈创造了条件。
不同于简单的业务叠加，“建筑+金融”模式直击建筑业长期存在的发展痛点，契合产业升级与市场竞争的新形势。该模式以产融深度结合为核心，依托全链条金融服务，搭建起覆盖项目融资、资金担保、供应链金融、存量资产盘活的一体化服务体系。
长期以来，融资渠道窄、回款周期长、资金链脆弱等问题，是制约中小及传统建筑企业发展的核心难题。而产融融合模式，有效缓解了行业普遍存在的资金压力，助力企业摆脱单纯施工建设的单一业务模式，逐步向投资、建设、运营一体化的综合工程服务商转型。
这一发展路径形成了双向赋能的良性循环：金融资源为工程项目全周期推进提供资金保障，有效降低企业经营风险；建筑实体产业则为金融服务提供真实落地场景，推动金融资源精准服务实体经济，实现产业与金融协同共赢。
晋江晟瑞地产复工复建项目，是福建五建集团“建筑+金融”模式落地的典型案例。该项目此前因开发商资金断裂导致全面停滞，陷入烂尾困境。泉州发展集团旗下资管板块引入“共益债+续建”创新模式，为项目提供专项金融支持，同时由福建五建集团承接具体施工建设工作。通过金融与建筑业务的高效协同，停滞项目顺利盘活，顺利完成保交楼任务，切实保障了购房者权益、稳定了区域民生。
不止于此，在泉州海丝数字城、海丝金融中心、市井十洲城等本地重点工程建设中，福建五建集团依托泉州发展集团的产业基金、融资担保、商业保理等配套金融服务，有效解决了大型项目建设过程中的资金难题，保障各个重大项目顺利落地建设，实现了企业经营与城市建设的双向发展。
